如何提高市场占有率,如何提高市场占有率,增加系列产品的利润
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怎样提高产品的市场占有率
第一,继续努力用现在已经成熟的方式、手段开发市场,加倍努力; 第二,开发新的市场,最好是从现有客户下手,做现有产品的相关产品,拓宽思路; 第三,改进现有产品,提高产品适应性(同意上面钱同志说的); 第四,上面的内容涉及到市场和产品多方面内容,如果阁下说了不算可以把好的意见写份材料给领导(得写的让人看了眼睛一亮那种,一定得写清楚盈利模式,领导都最关心这个,还得符合实际)。 第五,说起来容易做起来难,恐怕得花上一翻功夫的。
最主要找到具体的消费客户。市场上同类的产品太多,国内知名品牌也太多,对于开发市场你要是选择工程商还是终端客户,最主要是有一套完整的价格保护方案。对于中间商来说要做到利润最大化,说起来容易坐起来难。
家装公司该如何提高自己的市场占有率?
怎样提升市场占有率
现在是信息高度发达的时代,市场竞争异常激烈,要想在市场中占有一席之地并非易事,这也是每一个企业都在面临的问题。那么该怎么样提升自己的市场占有率呢?
方法/步骤分步阅读
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首先要提升市场占有率就需要有长远的发展战略规划,一个公司不管规模大小,都应该有一个完整详细的发展战略规划,指导自己的公司走向,研究市场的发展趋势等等。
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研发符合市场需求的产品,要提升市场占有率就需要自己的产品或者服务有市场需求,有客户才会有业绩,也是提升市场占有率最核心的部分。产品好不好,符不符合客户需求很关键。
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制定详细的营销计划和活动方案,虽然这个时代传播很快,但要想有很好的市场占有率,还是需要提高自己的营销,增加自己的活动,这样才会更容易被市场接纳和认可。
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找到自己的市场定位,垂直化服务自己的目标客户群体,现在市场上同类型的产品和服务很多,要想让自己的市场占有率提高,就需要牢牢抓住客户,所以进行垂直化的服务也很重要。
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利用互联网平台来进行小成本宣传和营销活动,也会扩大自己产品和公司的影响力,提高知名度,更重要的是被更多的人知道后,会让自己的产品销售量增加,市场占有率会提升很多。
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利用一些新型的概念,增加客户的体验感和参与感,塑造客户对产品的信赖和喜欢,也会提升自己的市场占有率,并且让自己的客户忠诚度提高很多。
论文:怎样提高产品的市场占有率
1.产品的质量:质量不行,后面一切免谈,所有企业,不可能就靠一单生意赚大钱的,要长远,首先,就得保证自己的产品质量好;
2.产品的市场:企业生产的产品,如果它的被使用率很低,当然再好的东西也不会卖成什么样;
3.产口的单价:好东西是应该有好的单价,对,但不是说好单价就一定是好东西,现在的人,考虑的重点不是单价,而是第一点,所以一个合理的单价
,是市场的前提.
4.企业的服务:一个好的企业会十分注重自己企业的从头到尾的服务,不管是售前,售中,还是售后,人家买你公司的产品,是支持你,都不买你的东
西,你吃什么;
5.企业的名气:有多少人知道你这个企业,呵呵,现在的人们好像都比较讲面子,我用的是苏泊尔电饭锅,你用的是没听说过的牌子,谁惭愧,是啦!
好有好市场,企业的宣传很是重要!
6.对同行的了解:人们不是等着你的东西生产出来买的,你的同行也在做这个东西,你怎么超过人家,一句话:人无我有,人有我精,人精我新!就是
要让你的产品要领着同行的技术跑在前头,同样的东西,为什么选你的,因为你的东西也许更实用,也许更方便,也许更好看些!
市场占有率体现企业的无形资产。
世界名牌可口可乐的无形资产约400亿美元,在世界饮料行业中,市场占有率的比重是超重量级的。企业市场占有率高,可使企业积蓄丰富的有
关生产和营销方面的信息和经验,同时能使企业接触到更多顾客,进而获得更大的市场信息,改进并向顾客传输企业信用、企业文化、企业形
象等无形资产,提高品牌知名度和影响力,就此而言,市场占有率的提高对企业竞争力的增强具有战略意义。
一、提高市场占有率的意义
(一)
市场占有率是衡量企业经营态势和竞争能力的重要指标。
企业的市场份额越大,也就意味着其他竞争者的市场份额越小,表明企业的竞争能力不断壮大;另外企业市场占有率的扩大,使企业容易形成
规模效益,大批量生产能够迅速降低单位制造成本,使企业能够保持成本领先,降低价格,提高企业的市场竞争力,从而使企业获得较佳的边
际利润。企业有了利润,可以投入到营销中去,增加广告费用,开拓新市场,研发新产品,进一步扩大市场占有率,形成良性循环,使企业规
模不断扩大。
(二)
市场占有率越高,投资报酬率就越高。企业的投资效果常用投资报酬率来衡量。所谓投资报酬率就是:
投资报酬率=税前总利润/投资额
影响投资报酬率的因素有很多,其中关键一项是市场占有率。根据美国的研究机构对美国620家各类型的企业调查后的统计结果,随着市场占有
率的提高,投资报酬率也增大。
(三)
市场占有率体现企业的无形资产。
世界名牌可口可乐的无形资产约400亿美元,在世界饮料行业中,市场占有率的比重是超重量级的。企业市场占有率高,可使企业积蓄丰富的有
关生产和营销方面的信息和经验,同时能使企业接触到更多顾客,进而获得更大的市场信息,改进并向顾客传输企业信用、企业文化、企业形
象等无形资产,提高品牌知名度和影响力,就此而言,市场占有率的提高对企业竞争力的增强具有战略意义。
二、提高占市场占有率的局限性
虽然市场占有率的提高会给企业带来诸多好处,但是它也受一定的条件限制和有一定的局限性。市场占有率的提高,需要有一定的利润支持,
没有利润空间的市场占有率对企业来讲是一种负担。很多企业在单纯的市场占有率的导向下,产生一种错误的发展策略,不惜牺牲利润,用超
低的价格去扩大市场占有率,以达到预期的目的。结果引发行业内一轮又一轮的价格战,匍匐在价格浪潮中的企业的市场占有率提不起来,也
没有利润可以收获,最终价格战成了价格战者的墓志铭。因此,企业追求的不仅是市场占有的数量,更重要的是市场占有的质量。
如何提升新增市场占有率
市场经济是通过市场和价值规律,以市场调节为基础,以市场价格为导向来配置资源,实现社会生产和再生产的一种经济体制。优胜劣汰是其中一个常用的规则。要想增加自己的市场份额,必须不断增强企业的市场竞争力。这就需要注意以下四个方面的问题:
(1)以市场需求为导向,生产对路优质产品
市场需求就是生产者的风向标。应该注意在市场调查的基础上,结合自己的条件,生产市场上受欢迎的优质产品。只要能够针对市场需求组织生产,就有可能有产品的销路,企业就有生存的希望。
(2)扩大生产规模
在适应市场需求的前提下,联合更多的生产者共同生产本企业的产品,形成更大的生产规模,再去扩大市场,产生规模效益。需要说明的是,扩大生产规模不能以牺牲质量为前提。也就是说,要在保证质量的前提下扩大生产规模。当数量大、品质优、适应市场需求的产品大量进入市场,创业者的市场份额也就在无声之中扩大了。
(3)把握最佳上市时间
在很多相同的产品同时涌入市场的时候,由于消费者的需求量并没有同时扩大,就会出现一部分商品积压的现象。这样就会带来损失。由于大多数农民创业者并不具备很强的调节能力,往往就成了受伤害者。如果能够针对市场情况,适当调节上市时间,尽量寻找在最佳的时间上市,就会避免很多损失,获得应有的经济回报。
(4)不断提高管理水平
在创业大潮中存在这样一种现象:创业规模较小的时候,创业者能够凭着自己和亲友的拼搏,再伴随某些机遇,应付创业的过程,当获得第一桶金,创业达到一定规模之后,就很难再适应下去。这是因为,创业者的管理水平没有跟上事业发展的要求。解决办法,一是努力学习,提升自己管理水平;二是聘任高人协助,借助别人的智力。管理是一个十分重要的问题,应该引起足够的重视。
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。